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变革者,双星轮胎董事长柴永森

所属分类:新闻资讯 作者:admin 时间:2019-01-23 浏览量:140
变革者,双星轮胎董事长柴永森
 
“当时的双星就像是一条漏水的木船,只是修修补补根本无法抗击风浪,唯一的出路就是进行‘二次创业’,打造一艘经得起大风大浪的远洋巨轮。”青岛双星轮胎董事长柴永森说。
 
2013年4月16日,青岛市政府发布“红头文件”———《关于柴永森等工作人员任免职务的通知》,任命在海尔集团工作近30个年头、曾任常务副总裁的柴永森为双星集团有限责任公司董事长、总经理。
“企业落后的根本原因是观念的落后”
 
天下武功唯快不破。经历过家电行业多次整合浪潮的柴永森,清楚地认识到轮胎正处于行业洗牌的关键时期,如果不能立即动起来,错过机遇后果不堪设想。来到双星一个多月后,他亲自导演了一次声势浩大的铡胎行动———不顾公司上下反对,将成千上万条不合格轮胎用铡刀一条条铡掉。“我要让大家体会到,铡掉一条残次品胎比生产一条合格胎还要难,与其生产一条残次品胎再亲手铡掉,不如亲手做好每条胎。”柴永森说。
“铡胎”事件引起业界极大震动,被认为可与当年海尔“砸冰箱”事件相提并论。“铡胎”铡掉了一些不合时宜的观念和作风,让双星人接受了“残次品就是废品,废品就要铡掉”的新理念。“宁可停产,也要把产品质量抓好;宁可销毁,也决不让残次品胎流入市场”成为新双星人的庄严承诺。
事后经过反复摸索,柴永森与团队确立了“转、调、去、创、建”的转型升级总思路。沿着这条全新路径,双星迈上了日新月异的发展道路。近三年来,双星年均利润复合增长率超过20%,轮胎生产线人工效率提高了3倍,产品不良率降低了80%以上,五年来被工信部授予“品牌培育”“技术创新”“质量标杆”“智能制造”“绿色制造”“服务转型”全产业链试点示范,并被评为“全国先进生产力典范企业”,已连续四年荣登“亚洲品牌500强”“中国500最具价值品牌”。
“要建就建世界领先的轮胎智能化工厂!”
 
破旧,是为了立新。那么,什么才是轮胎行业的新方向?同行还在观望,柴永森却敏锐地看到了未来———智能化。“不能跟时代同频共振,必然被时代所淘汰。要建就建世界最领先的轮胎智能化工厂!”当柴永森提出这个目标时,很多人表示吃惊甚至困惑。可柴永森坚持己见,他聘请全球优秀的专家和顾问,走访全球最顶尖的智能制造企业。
  功夫不负有心人。历经500多个日日夜夜的奋战后,2016年6月,双星轮胎“工业4.0”智能化工厂顺利投产。这条全长约一公里的智能化流水线,应用了11种、300余台智能机器人,实现了产品定制化、企业互联化、制造智能化,工人劳动强度降低60%以上,产品不良率降低80%以上,劳动生产率是过去的三倍以上,达到了绿色、高端、高品质、高效率的目标。更为重要的是,通过智慧转型,双星建立了一个用户指挥、数据驱动、软件运行的生态系统,创造了一个万物感知、万物互联、万物互动的智慧世界,实现了服务4.0、研发4.0、工业4.0三大体系交融,实现了从满足需求,到发现需求,再到创造需求的转变。换句话说,今天的双星已经不再是过去的双星。但柴永森,依旧是那个坚定的变革者。
柴永森与双星的变革之路无疑是令人振奋的,然而目前,仍然有众多制造企业面临着公司产能、技术还有市场是否允许进行智能化转换升级的窘境,当务之急是要实打实地扩大产能、开拓市场?还是进行新旧动能转换,建设智能工厂!
 
其实种种迹象表明,答案已经很明显了。2018年政府工作报告指出,“快速崛起的新动能,正在重塑经济增长格局、深刻改变生产生活方式,成为中国创新发展的新标志。”作为新经济时代的企业家抓住机遇,培育发展新动能,向新经济转型升级是业态发展必然趋势。
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